這是一部創業經營者如何將工作外包,釋出自己的時間,包含招募人才、行政、推廣業務、行銷等,個人認為大部分的內容對一般員工的幫助有限,不過對於一些時間與金錢的觀念以及工作對能量的分析個人認為可運用於職涯上,書的作者是一位創業家,他將全部精力投注於工作,損失了家庭及在意的關係,書籍是講述若工作太忙碌缺少自己的時間時要如何把時間找回來,以下簡述:
DRIP四象限
| 消耗能量 | 充滿能量 | |
| 不能賺錢 | Delegation(委派) | Investment(投資) |
| 可以賺錢 | Replacement(取代) | Production(生產) |
D委派:不賺錢、耗損你能量的工作:全是炸乾你靈魂的工作,例如:行政工作、報帳、回電子郵件。因此最好能轉交他人。
R取代:能賺錢、但耗損你能量的工作:書中認為像新進員工培訓、團隊管理屬於此類,雖然很重要但不會讓你想投入熱情,此部分要思考,決定哪些需要委託移交,哪些要自行執行。
I投資:不賺錢、能給你能量的工作:例對自己、人際關係或個人事業的投資。像身體活動運動、與他人相處、嗜好興趣、業界合作、個人與專業發展等。可適時安排此行程。
P生產:能賺錢、給你能量的工作:這是你應該盡量投入時間的部分,把時間投入生產象限,這些任務不只讓你熱血沸騰、龐大收益也會進帳。
我們可以把自己工作內容進行評估,盡量讓「投資」與「生產」象限增加,讓「委派」與「取代」減少。之後對於時間與金錢關係,書中分成三等級:
第一級:拿時間換錢的員工,這樣的錢稱為收入。
第二級:拿錢換時間的企業家,這時的錢與時間稱為交易籌碼,可以利用錢讓你打造想要的生活。
第三級:拿錢換錢的帝國創建人。這個層級時間已經回歸到個人了,時間不需再用金錢交易,而是獲得自由,錢產生了自我回饋,會自己錢滾錢。
對於工作內容的層級書中也有定義:
| 關鍵雇員 | 你的感受 | 職務所有權 |
| 領導 | 心流 | 策略與成果 |
| 業務 | 自由 | 拜訪與跟進 |
| 行銷 | 矛盾 | 宣傳活動及流量 |
| 傳達 | 停滯 | 入門教學及支援 |
| 行政 | 動彈不得 | 收件匣及行事曆 |
時間與金錢的關係是人一生的選擇課題,錢非萬能,但沒錢萬萬不能;每個人時間有限,因此時間成本非常寶貴,隨著年齡增加,錢與時間價值會交互影響,我們希望有自己的時間做喜歡的事情,同時又希望有足夠的財富讓自己有更多選擇權利,本書提供一些策略供讀者參考,多少有些幫助,推薦給有需要的人。
