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這本書是亂槍打鳥所找到的書籍，起源是看了其他書籍內容提到迪士尼是相當厲害的企業，跟我們小時候所認識的迪士尼是完全不同等級的存在。因而好奇找尋與迪士尼相關的最新作品。

這本書赫然出現，就找來閱讀，一讀發現這位羅伯特.艾格-迪士尼執行長，真的是頂級人物，在這亂世中不但穩下迪士尼的招牌，並且藉由幾次成功的併購，讓迪士尼這個品牌更加發揚光大。

書中雖然簡單提及執行長高壓的生活以及遇到許多的風波及轉折，但從書中看不出任何負面的情緒(其實是有一段啦~被董事會不停找碴，這一般人都會這樣反應)。除此之外，這位執行長完成許多不可能的任務，在一堆狗屁倒灶的危機中處理得宜，這許多的經驗及處事能力真心佩服。

本書分成兩部，第一章是學習；第二章是領導。標題下簡潔有力，艾格是如何"學習"成為一個厲害的"領導"者。學習這件事島哪都一樣，不持續學習就會慢慢的退步，最後落到一屆平民(這概念在原子習慣有很深入的探討)。

在艾格任內他完成收購合併皮克斯、漫威英雄、擁有星際大戰版權的盧卡斯影業及福斯，讓迪士尼的事業版圖更加全方位及全球化，這都要歸功於艾格。

艾格推薦一部日本師傅職人紀錄片-壽司之神。希望迪士尼的文化能注入"不懈的追求完美"。

每一次的併購艾格都花了一個章節的篇幅描述他所遇到的困境與風險，並且簡單說明為何最後可以成功合併的原因，雖然只是輕描淡寫的提到他們談生意。但其背後的壓力及裡面諸多的商業機密外人無法一窺究竟，但即使如此仍不減內容的可看性，從裡面發覺不論在哪間企業，人永遠是最難處理的問題。

艾格提供許多關於領導的觀念，其中二點我覺得非常值得分享：

1.不創新，就等死。艾格在漫威的二部作品做了hollywood全新創舉，其中一部是"黑豹"：第一部幾乎以黑人演員為主的電影。及"驚奇隊長"：第一部強調女權的女英雄電影。這些在hollywood裡面都是突破(可見美國對於女性及黑人有非常多不平等的待遇)，這只是以作品來舉例，艾格在一路走來都不停地在創新，想辦法利用科技使公司可以結合應用，突破新的領域創造市場，提升迪士尼的品牌價值。

2.不要讓野心凌駕機會。艾格提醒我們不要好高騖遠，需要花時間及心力完成自己工作內應盡的責任，並找機會表現自己，讓老闆在需要人選時能自然而然地想到你，因此最基本要做好自己手上的工作，有耐心的等待機會尋求擴張及成長(不管是自己的職涯或是企業都一樣)。

雖然這本是隨機找來閱讀的書籍，但看完這位執行長的自傳，激勵自己要虛心學習，等待能一躍而起的時機。

領導不是每個人都能做得好的工作，這需要良好的表達能力及圓融、隨機應變的能力，這都是需要長時間培養的能力，艾格願意分享他的經歷，讓讀者能一窺迪士尼內部的運作，真的感到非常幸運。他也分享自己領導的經驗，非常值得參考及學習，總之這本書個人覺得相當不錯，值得一讀。