之前閱讀過「高勝算決策」,對作者的新作有興趣,惟本作的翻譯閱讀體驗不是很順,有些句子像是翻譯機直接轉換中文,語意及順序不通,有點可惜了這本探討人停損時的決策心理。
書中引用大量的故事案例,讓讀者可以從案例中看到在同一狀況下,有預先設定“放棄”條件並執行,與“堅持不放棄”的後果,是生與死的差別,例如:1996聖母峰山難導致15人罹難,但在同一批挑戰者中,有幾名在評估各項條件後決定下次再挑戰,這些人很少人知,卻是很好的案例,告訴我們在不確定的風險中,若風險管理不當的後果,其他還有像是拳王阿里延遲退休,太晚放棄拳擊錯失光榮引退的時機;或是ABC商場從崛起到破產;飛利浦從賣燈泡轉型到健康照護領域等許多故事,都結合了各種認知偏誤,讓讀者結合觀念與實務。
書中提到一部2018年熱門的極限運動紀錄片「赤手登峰」,徒手攀爬優勝美地的酋長岩,看似極高風險的行為(完全無繩索保護,失手將摔成重傷或付出性命)背後是精密的風險管理,書中提到挑戰者勇於放棄,等待時機再捲土重來最終挑戰成功,在堅持或放棄決策的判斷很值得學習。(很特別及巧合的是在連假期間看了「多巴胺國度」、「隱性潛能」等書籍都有提到這個案例,前者是表達此電影將“多巴胺經濟體系提高到另一個維度”。
書中提到許多經濟心理學的理論,例如: