黑光進化黑洞(閱讀心得分享、投資及自助旅遊，分享精彩故事)

源起

會接觸到這著作最先是由李笑來的"給你十萬 你怎麼做到十億"中，提到創業者分成二種，一種是邊做邊修正；另一種腦袋已經構思好全套創業計畫直接執行。接著又於"失敗的力量"中閱讀到"精實創業"的字眼，也就是說，已經被業界視為一種創業模式，關於理論的內容引發好奇而閱讀。

何謂"精實創業"？

源自作者讀到日本豐田生產方式-精實製造。作者把製造業的思維融於創新過程中，稱之為精實創業。作者又將之分成五大法則，其中「驗證後的學習心得」及「開發-評估-學習」是個人覺得除了於創業領域應用外在個人身上也同樣可以應用的。

內容簡介

作者利用自己在IMVU公司(其產品為使用者可以使用"替身"在網路上與朋友們互動，在交往過程中可以隱藏自己的真實身份。(簡單來說就是網路交友程式)。)創業的經驗帶入精實創業法的概念，從實驗中快速得到結論；依照結論進行新的假設，不論實驗結果成功或者失敗都可以決策出新創公司的下一步。藉由不斷重複實驗的循環累積經驗及數據，將新創事業推向成功。作者認為成功創業可以經由正確的創業過程而產生，也就是說成功創業是可以學習，同時也可以傳授的。作者藉由IMVU的經驗導入精實創業，希望將這樣的概念推廣給新創事業及大眾，目的是希望能提高新產品的成功率，以及杜絕資源的浪費，包含金錢、人員的時間及不必要的工作等等。

心得分享

從其他書籍得到的概念是：每個創業成功的故事都是獨一無二，無法用複製的方式再創造同樣商業模式，這本著作打破了這個的思維，而認為創業本身是可以藉由學習及正確的特定流程而成功。小時候上自然課學到科學就是依照"假設-驗證-結論"來解決問題，而這樣大方向的科學實證也同樣可以應用於創業系統上。

在"失敗的力量"中，每次失敗的結果是邁向下一次成功的墊腳石，這部作品用了許多的例子說明人類若有開放學習的心態，可以在失敗中學得經驗，促進進步的動力。在創業領域，因為時間及資金都非常有限，因此如何可以快速調整產品的定位以符合市場的需求變得相當重要，因此作者提出先製作出"最小可行性商品"就丟到市場去取得客戶的反饋，然後取得資訊，驗證當初設定的假設是否正確，若成功就增加產品的品質，若失敗就轉換策略，簡言之是縮短"完整商品"的開發期、人員工作量及資金資源。藉由每次實驗的結果馬上進行下一次的測試，這樣比"一次就把產品做到完整"在提供給客戶時的風險可以降低許多。

如何應用在生活上呢？以部落格為例子，每篇文章應該都有潛在讀者，但如何知道這個主題對讀者而言是"有用的，願意花時間閱讀"，在發表文章前並無法得到回饋，因此剛開始會"想到甚麼主題都寫出來分享，看讀者對那些主題的回應比較多"，就可以多花心思將這樣的主題系列文章做更深入的分享。

"五個為什麼系統"

在現行工作上我很常會遇到"不良事件或異常事件"需要做原因分析及矯正措施，以避免同樣問題再發生，這個系統已經很常應用在各大企業或實驗室上面，沒想到在"新創領域"內也同樣利用重複詢問為什麼來探究問題的根本原因；而這樣反覆詢問"為什麼"的概念，又跟"僧人心態"中第四章 意圖裡面要挖掘欲想背後的"為什麼"一樣，多詢問自己可以了解這行為背後最深層的動機；還有更神奇的，在"失敗的力量"中對於案例呈現的後續處理動作中，一直探究案例發生的根本原因也是同樣概念「事實的真相遠比表面看起來更複雜」，不停探究要如何才能避免同樣的問題再發生，提出的改正方法藉由後續觀察即可看出是否有改善。也就是說，不論哪個領域、或是哪個個體，其對於"學習"、"失敗"、"解決問題"等等都可用同一套方法來處理。

"精實創業"及"失敗的力量"讓我感受到過去所學、所遇到的事情及處理方式有一個更明確且清晰的輪廓，串聯起各個系統及書籍所闡述的觀念，在閱讀的同時產生"啊哈，這觀念我知道；這在哪本書有看過相同的概念"。這樣的成就感可以讓人更熱衷於閱讀更廣泛的書籍，找出更多的相似性，期望大家都可以從閱讀中獲得想解答的問題，或是單純的吸收各領域頂尖人才的精華。