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這本書是一本工具書，宣揚專案管理的重要，也舉出一堆失敗的專案管理的例子告訴讀者：成功的專案管理可以達到所需要的目標，失敗的專案管理會導致增加支出預算、延宕完成時程、結果與當初預期不符等等。

個人覺得這本書最最重要的就是專案規畫圖，將此圖內化在大腦裡、應用於生活上，不論是工作、人生規劃都可以依此圖表建立一套屬於自己的專案，規劃圖如下；

每個框框內所提的主題都非常重要，可影響專案的成敗，上圖為專案規畫圖的核心項目，所有專案皆以此向細節展開，書中有做許多的說明，若有興趣的讀者甚至可以去考專案管理師的證照(PMP)，本人目前也在評估中，依照書中所提，專案的數量及職缺數都有增加的趨勢，許多工作也需要跨部門跨領域的溝通與協調，這部份也是未來電腦無法取代人類的工作領域之一。

這本書老實說並不有趣，尤其在描述專案規劃的部份，但在案例說明的部份個人覺得稍微有點意思，可以知道如歐元轉換、瑞典開車方向變化的專案如何可以成功、以及為何有些專案會失敗，但個人覺得在案例說明的部份不夠深入，無法讓讀者對專案管理者或執行者如何克服困難、及在過程中如何管控所有元素，有點可惜。

這本書若有空閒的話可以一讀，沒空的話這本書就可以略過了。