黑光進化黑洞(閱讀心得分享、投資及自助旅遊，分享精彩故事)

這部作品個人覺得抽象難懂，邏輯層級高遠到只能模糊的理解初步概念，還好書中有舉一些例子與故事，讓這本書多一些易讀性，拿掉故事部分剩餘都在闡述概念，對於一般讀者可能很容易進入失神的狀態，條理式的說明讓這本書定位比較像工具書，但這工具書是給高階經理使用的，使一般市井小民讀起來略微無感，不過書中還是有一些觀念可以做為筆記蒐藏：

收先這本書先以一張圖片吸引讀者，可以從不同角度看出二種人像，接著帶入魔球的故事，並從中擷取7點可以作為策略思考的介紹主軸：

1.理解自身處境的真實樣貌。2.找到洞見、運用洞見。3.發展出一套新的主導概念。4.決定要做什麼，更重要的是，決定不要做什麼。5.運用數據抑制認知偏誤。6.下聰明的賭注。7.策略具新穎性。

除魔球的故事之外，還提到富蘭克林的學習技巧(培養美德)、哥倫布發現新大陸、星際大戰、魔戒等故事；商業醜聞例如福斯對廢氣排放檢測報告造假。提到書籍包含「誰說大象不會跳舞」、「10倍速時代：唯偏執狂得以倖存」。

在策略思考作者定義4大方向，並且用4大變因會影響一個人的思維，作者提出策略思考通常可分為：個人能力；搭配動力(個人的動機、精力、抱負和勇氣)因素。運用認知；搭配洞見因素。辨認組織資源；搭配機運。在未來取得成功；搭配新興事件(是指複雜系統進行自我組織過程時所產生的新奇且連貫的架構、模式、特質)。

作者在書中介紹可以培養策略思考的20個技巧，簡述如下：

(1).歸納推理：觀察到某個現象後，推測其起因與後果為何的行為，類似「有根據的猜測」。

(2).野心：一股想為自己或他人帶來影響的動力；也是一種表達自己以及追求目標和卓越的渴望。

(3).比喻推論：對物體、事件和想法之異同的想像。是一種歸納關係和拓展創造力的工具。

(4).預期：辨認並運用預期假設的行為，是我們在當下思考未來的方式，方法為：計畫、準備、探索。

(5).繪製概念地圖：繪製與使用能解釋概念關係的地圖。地圖能找尋方向和導航。

(6).逆勢主義：做出與大多數人相反的行為，或是反向的思考。

(7).勇氣：在面臨焦慮時仍有所行動的選擇。

(8).好奇心：一種想要瞭解他人、事情的運作方式，以及對生活意義的渴望，可以進入學習的模式。

(9).貶駁：運用想像力消除受到推崇的想法的價值和用處。

(10).同理心：察覺他人心理狀態的能力。

(11).高品質問題：策略思考會比一般人提出更多、更好的問題，建構並提出能揭露細節與更深層真相問題的能力。

(12).後設認知：對自身知識、技能、思維的意識；對認知偏誤的意識。包含根據偏好調節思維、感覺、行為的能力。

(13).開放的心理姿態：一種能接受新穎事物，並明白別人擁有不同觀點的心態，可作為進行廣泛框架的工具。

(14).個人韌性：個人從困境中復原，或踏進未來的能力；同義詞為恆毅力。

(15).實用主義：受此主義引導的人會渴望透過瞭解世界運作的方式來解決問題。

(16).省思：將敏銳度應用於個人經驗、價值與偏好的行為。省思是學習過程的關鍵要素。

(17).重新框架：一種運用想像力刪除、強化、或弱化錨點，藉此合成新框架的行為。敘事、抽象、投射、劃分是重新框架的四個概念，可提升發想出洞見的機會。

(18).敏銳度：一個人對細微資訊的專注與感悟。對未知的事物抱持開放與懷疑的態度。

(19).懷疑主義：幫助人們避免相信他人錯誤的主張，並追求真相。

(20).說故事：與領導力、洞見和文化相關。組織的策略會遵循敘事軸線，其中涉及角色、情況、張力和衝突的解決。

策略思考與其他思考方式的比較不同之處：

批判思考：策略思考透過探索關於未來的意涵，找尋潛在的機會和威脅。線性式分析和演繹式分析無法找到關於未來的意涵。

創意思考：策略思考著重於特定情況的挑戰，對於想像力的運用。創意思考可能使人分心、沉溺於夢想，而疏忽組織面臨的挑戰。

系統思考：策略思考著重質性的思維，專注於洞見以及未來的形體，並且以「以領導作為精進組織工具」更有關聯。

另外還有一個觀念為「推論階梯與洞見的要件」，以階梯為圖，階梯間的間隔由上到下分別為：信念、結論、假設、為採用的數據賦予意義、採用的數據、所有數據。考慮的線索越多，改變或新增錨點的可能性越高，有可能提升洞見的機會。下一階階梯是思考每個線索可能意義。最上層為做出結論、產生信念並執行這個信念。

個人認為這本書非常不好閱讀，太艱澀難以理解及應用於生活上，眾多概念都可以再分別出書來深入探討，也可能目前本人等級不夠，越級打怪的結果就是看了似懂非懂(還會閱讀到恍神)，或許有慧根的讀者可以收穫滿滿，但對於本人來說，這部作品對於管理階層可能較有幫助，對一般上班族而言可能還好，當然，我們可以預先準備，先用管理階層的方式思考，等經驗足夠就可以晉升更高職位。

這本書與「系統思考」這本一樣難以理解，只能說這些思考對尚未習得這些觀念的我而言還太困難了，或許3年後再重新閱讀，又會有全新的感受，現階段時候未到，有緣會再相見的。

下次挑選閱讀書籍，本人可能要先從網路搜尋一些閱讀心得再來評估，有時因為書名引起好奇心就找來閱讀，但事實上內容與個人想像的差異很大，以開放的心態接受各方專家的見解，無奈有些專家太專業了，還無法拜師學習，但這些專家我們在一般生活上鮮少遇到，就當作初次見面的震撼教育，未來，本人會再來挑戰的~