這本書是因為看到瓦基對2022年推薦10本他認為值得一讀的作品而找來閱讀，作者是二位成功創業的人士，書中以自身例子搭配一些在特定領域的成功人士，引用故事的方式推導出五項不平等優勢的要素，與其他創業書籍最大不同之處在於：書中探討的是你(讀者)，而不是產品與服務，而最重要的論點為：每個人都是獨一無二的，因此不平等優勢就是將你獨一無二的特性與優點加以放大、慢慢累積這些特性而獲得創業的成功。還有第二個非常重要的是：創業成功不是光靠努力，而是有諸多不確定性，運氣也包含一部分。簡單而言，創業家也算是一種賭徒，對自己做的事情有絕對的信心，卻也沒有十足的把握，有太多因素無法掌控。第三點：運氣無法控制，但好的心態可以提升好運的機率。不可控制的用心態轉換，可控制的則是終生學習，保有競爭力。
關於書中提到不平等優勢的五個關鍵要素，個人覺得與品質系統的五大要素有些雷同之處，感覺是可以互通的觀念，讓品質系統與創業作連結。書中提到的不平等優勢包含下列五項：財力、才智與洞見、地點與運氣、教育與專業、地位。在品質系統中主要以人員、機械儀器、物料、技術方法及環境，雖說不平等優勢皆是探討「個人」，但將之拆解，「才智與洞見」可以對應於「人員」；「地點與運氣」對應於「環境」；「教育與專業」對應於「技術方法」，而「財力」可以購買「儀器」及「物料」，算是有點關聯性。品質的概念是指藉由上述資源提供給客戶好的產品；在不平等優勢中，五項關鍵要素影響創業的利基，找出自己擁有資源(特性)中最好的項目變為提供產品及服務的優勢，這樣交叉比對之下，品質概念與不平等優勢在某些概念上相當相似。
這本書有需多觀念值得學習與紀錄，重點如下：
1.不平等優勢指的並非不道德或非法的優勢，而是在競爭中占上風，不只是一種獨特賣點，還是令你勝對手一籌的基本起點。它並非你能努力便能取得的優勢，比較像天性，例如長的高在籃球界中是既簡單又重要的不平等優勢，與運動員付出多大努力沒有太大關係。
2.作者們主要的焦點並不是點子、產品或生意方面的任何事情，而是創業者的你，最簡單的理由就是一切都是從你開始。在初步階段新創公司並無績效可言，能拿出成績的就是創辦人。
3.「努力工作=成功」這種過度簡化的觀念是誤導，當不知道從何努力起時更容易困惑。伊凡.史匹格說：這與努力無關，而是與操作體系有關。工作的努力但不聰明，是沒有用的。創業能成功不僅是因為你的努力和才智，也和運氣及優勢有關。
4.講到財務成功會有兩派說法：英才論：富人透過努力工作而致富；富人值得變得富有；他們的財務成功是靠他們自己賺來的。命運論：富人透過超出他們掌控的隨機事件而致富；全部是因為運氣、時機、天賦和命運；他們的財務成功是不勞而獲的。這是光譜的兩端，現實則是處於兩者之中。
5.人生本來就不公平。人生太偶然和無常，每個人的際遇都不一樣。不是每個人都有同樣的機會，也不是每個人都能抓住迎面而來的機會。這就是為什麼我們必須對他人和自己抱有同情心，因為人生最後的結果並不一定如我們所期待。
6.讓我們把「努力必有回報」和「運氣也很重要」中取得平衡。把這兩種心態當作你的心智工具：有時候你可以用信念當作力量，支撐自己朝未來前進；有時你可以想一想幸運、運氣和命運的角色，並且感激你所擁有的，而不要對不如期望的結果感到沮喪。
7.不平等優勢是在事業上把你置於有利局面的一種條件、資產或情勢，它不能被輕易複製或購得；是得天獨厚的，與你出生的地方、認識的人、擁有的錢財、你的個性、興趣、技能、天賦或專業。
8.利用槓桿原理，你可以使自己的影響力以級數般的成長，達成你的目標。新創企業是以不平等優勢獲得成功，但當變成成熟企業，就會用競爭力優勢與其他企業一爭高下。
9.那些成功的人，正是那些最有可能進一步得到成功機會的人。成功就是社會學家所說的累績優勢的結果。一路滾下山的雪球會越滾越重，越滾越大。
10.不平等優勢分成五大類，分別為：財力：你擁有的資本，或是你可以募集到的資金。才智與洞見：包含很會讀書、社交智商和情緒智商，以及創造力。地點與運氣：在對的時間和對的地點。教育與專業：你的學校教育和自修課程，讓你學習到才智和技術上的技能。地位：你所處的社會脈絡，包含人際網路及人脈，它是你的個人品牌。
11.感激是一種很棒的心態密技。把思緒專注於人生中你想感激的事情上，就會使自己覺得更快樂、壓力較少，也更容易聚焦，而且根本不用改變外在的環境。你的心態能夠影響生活的品質和結果。
12.以過程導向來定義你的成功，重心放在你採取的行動和生活的旅程。你要衡量的是內心的成就感，而不只是可以計量的財務成就。
13.書中提到除了成長心態及定型心態外的第三種心態：現實成長心態。此心態接受凡事都有其無法超越的限制(如同物理定律一樣)，也相信凡事皆有可能。雖然承認事事皆有極限，但那些極限比有些人所訂的更有彈性。
14.今日的我們，也許比歷史上任何一個時代都更需要終身學習。在以往，你可能拿到一個學位，就終身受用，現在情況已經不同了，持續成長和終生學習將是重要的心態之一。
15.我們有三種型式的資本：經濟資本指的是錢與財力；社會資本指的是朋友網路和志同道合的夥伴；文化資本是能讓你得到尊重或名望的任何東西。
16.生活在匱乏的情況下，經證明確實會降低你的智商，而且可能會讓你做出傷害自己或社會的行為。因此有許多人想提倡全民基本收入，它可以是每個人的經濟緩衝器。
17.生活智慧包含三大要素：社交和情緒智商(知道該問什麼問題，怎麼問才能得到你想要的答案)；平常的判斷力(知道你可以信任誰，該接近誰)和察覺鳥事(知道別人是不是要背叛你，看穿他們的意圖)。
18.洞見，指的是能夠看見事情表面下、且觀察到其他人不了解的一些元素。你或許由於自己的背景而對某種特定市場有獨到的眼光，又或者你曾經對某些小產品做過研究、看到它的前景，而洞悉即將到來的趨勢。
19.要培養洞見，你必須：1.培養你的好奇心。2.提出更多問題。3.做更多的試驗。4.對於人們的感受和影響他們情緒的事物要多加關注。5.當人們抱怨做某件事很痛苦或不便時，要多加留意，這些都是寶貴洞見的金礦。6.更加注意自己的情緒和心情，別讓它們支配你的行為。
20.地點會影響你的氛圍。你的特質最接近花最多時間相處的五個人的平均。人類是社交的動物，很容易受到環境的影響。
21.你的想法能夠創造運氣。如果你認為自己是個幸運的人，那麼你就比較會得到好運。如何讓自己更好運？1.為自己創造最多的機會。2.信任你的直覺和感覺，尤其是你有過相關的經驗。3.期望好運降臨(自我預言)。4.將厄運轉變為好運(樂觀思考)。5.採取更多行動。
22.當運氣不佳時，可以把注意力放在你所感激的事情上。擁有感激的心態和充分利用你所處的情況，望向事情的光明面。
23.剛開始學一項專業時，要先學會足夠的理論才能起步，當你將理論運用到實作時，就會得到知識的回饋，大部分真正的學習就是這種模式。這是成為一個真正專業人員的過程。
24.如果你只能靠著死薪水過生活，培養一種有市場需求的專業知識，就是你脫身的出場券。你可以當個兼職的自由業者，或把這種專業知識應用在你的工作中。
25.別害怕涉獵多種領域，很多創意來自跨領域的思考。所以不要拘束在一門學科或專業知識，向其他領域伸展觸角，你會得到許多寶貴的知識。
26.你要如何一小步一小步、循序漸進且有耐心的養成新習慣，改變你的生活。我們往往高估自己在一個月內能達成的目標，但過分低估自己在十年內能達成的目標。
27.你要自己界定成功的意義。如果你沒那麼做，好萊塢、媒體、朋友、家人、同事、社群媒體便會插手為你定義什麼是你的成功。你會看到某種似是而非的成功定義，於是追求它，可是終點線會一直往後移，你永遠不會感到快樂。如果你能夠為自己界定成功的定義，且更著重於內在和較高程度的需求(例如幫助他人)，你應該以過程論成功。而不是以結果。你無法掌控結果，因為其中必定包含運氣的成分，但你可以掌控自己的行為和過程。
28.你對一項問題要有關鍵性的洞見，然後找出理想的解決方法，這樣你就擁有一個很棒的點子。解決方法就是你的產品，你找出解決方法的過程，結合了批判性和創造性的思維，而這往往來自於你在理論上(教育優勢)或實務上(專業優勢)長期解決問題的經驗。
29.一支新創團隊中通常會有三種角色：1.創造者：通常是夢想家，他們想看到自己的產品受到歡迎和大家使用。2.溝通者：懂得銷售和行銷，會和客戶及潛在客戶溝通，把結果回饋給團隊。3.技術者，建立技術層面的人，並且確保技術的有效性，無論是軟體、應用程式、網站、救命藥物、唇膏或粉底配方等。
30.人生是不公平的，運氣和生命的不可預測性讓大家都沒有平等的機會。關於運氣，我們對於所擁有的一切要心懷感激，對於生命中所具備的一切要懂得滿足和接受，而不要只感嘆自己歹命。這樣的心態讓我面對運氣不好的人時，更懂得同情、付出、仁慈和慷慨。
31.大多數人從不行動，你要成為少數行動的其中一個。找出一個待解決的問題，跟潛在的客戶和使用者對話，基於他們的需求研發解決方案。此服務或產品要有一個訂價，否則只是一種嗜好，而不是事業。
把自己當成公司來經營，找到自己在市場上的定位，因為你是獨一無二，全世界(即使是雙胞胎)沒有一個人跟你一模一樣，總會有你擅長的事情而別人不太行的技能，找到這樣的契機，加以培養、慢慢累積優勢，就能找到取得成就及自己快樂的方法。
這本書個人覺得蠻值得一讀，因為它並非討論如何創業，而是在討論如何經營自己，且書中不會告訴讀者「怎樣做能確保創業成功」，而是在每項討論後面都提出另外一個面向的說明，也就是「反向思考」，針對那五項不平等優勢，並非只是優勢，它也可能同時是「劣勢」；而社會上雖然追求公平，書中也提出有力的論點「世界上不可能公平」，這就是現實世界，我們很想掌控但無法掌控，想要在渾沌中找出規則，但只會找到許多雜訊，創業書籍大多從商品著手，這部作品則是從「你」切入，個人覺得這是一本非常值得一讀的書籍，推薦。
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