黑光進化黑洞(分享閱讀心得及精彩旅遊故事)，每週末更新文章

瓦基作為一名分享閱讀好書的推廣者，比黑光計劃還晚才開始（不過他的準備及前置作業專業到望塵莫及），瓦基實踐他所閱讀到的資訊，而不是僅吸收作者提供的知識；融合自己生活的經驗與書中的觀念；測試與實驗不同的寫作、說書風格，獲取回饋及吸取經驗；瓦基是真正將所讀所學經由吸收轉換成獨特的價值，閱讀過程中黑光除了讚嘆，更多的是佩服與尊敬。

作品中提及的著作，大概有6成以上的書籍黑光都閱讀過，但沒有像瓦基這樣透徹的理解及應用於自己的生活上，簡單來說，黑光分享的書籍都是各自獨立的，並且較少與個人經驗融合，而是試著濃縮重點精華，這在瓦基書中提到：這樣的模式取代性較高；另外關於目標訂定，書中提到應該是要能自我控制的，例如每週發表一篇文章，而非訂定每月要多少點閱數，前者可以自己掌握，後者掌控權在其他人身上。

瓦基有辦法離職去做自己想做的事，從書中一個線索可知：他即使創業失敗，他的資產還是可以撐一輩子，因此在馬斯洛需求層次金字塔，他（和已經一些分享投資策略的作者）都是希望追求最頂端的“自我實現”，因為他們已經衣食無憂了，他們要追尋自己的人生意義，跟一般人比已經領先非常多。

知識型創作者都有某些特性，例如：演講、做簡報、寫作、作網頁平台等能力，這些技能是要在這領域發光發熱必須走過的路，書中提到臺灣分享好書閱讀的人品質不一，要成名短則2-3年，長的可能要到10年，那我可能要繼續努力了，目前是第4邁向第5年…

瓦基讓我明白成為一位知識型創業家的過程及背後的付出，相較之下黑光計劃根本不算縝密的計劃，只是隨筆，同樣閱讀的書籍，黑光看過得到的知識跟瓦基閱讀完執行的就像是閱讀完全不同的書，像是：一個人的獲利模式、以終為始、刻意練習、人生複本、活出意義來、與成功有約等，瓦基都直接應用於他的閱讀分享事業上，加上他對事業及工作的執著（個人覺得有些知識型創作者本身是工作狂，或是這些事對他們而言是樂趣與工作的結合），讓他可以在這個領域闖出自己的一片天。

瓦基在面對壓力與挫折時的處理方式，有一個蠻令人印象深刻的，是他在工作中的一位學長，因為健康問題在中年時往生了，瓦基就會思考：跟學長比，他還有機會遇到這些事情，而學長再也無法體會到這個世界了。還有一次他們原本要去花蓮玩因故取消了，而剛好就是出軌造成嚴重死傷的那班太魯閣號；這二個事件對他的影響很深遠，真正體驗到人生無常及苦短。

這本書個人覺得對我有很多的啟發，我要莫忘初衷，知道自己當初為何要建黑光計劃，持續不斷，也祝福各位都能找到自己的人生哲學。(2hrs)