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這是一本關於企業決策的工具書，首先介紹九種常見的心理偏誤，接著提出避免偏誤的策略。企業決策與投資有強烈的關聯，作品中講述許多企業失敗及成功的案例，讀者可以以後見之明分析可能原因。

書中文字偏中性，讀的過程有時會覺得枯燥，若是對人性偏誤沒有太多興趣的讀者可能會難以吸收內容，個人覺得可以將這些偏誤以跟你有關，影響你財富重要因素之一，也就是投資決策；你在投入資金前，同樣也是需要克服自己許多人性偏誤，以面對千變萬化、無法預測的市場。書中也有幾段提到關於市場的內容，以下截錄3點：

1.重大的歷史意義極難預測。這個世界就是如此紛亂而隨機。歷史學家只有在後見之明中挑出符合他們的敘事的事實，並排除其他事實。大歷史如此，個人歷史也是如此，如果這個風險投資損失一億美元，沒有人會記得當時在決策時，冒險是合理的選擇。相反的會想出一千個理由解釋為什麼注定會失敗。即使失敗是歸咎於某個意料之外的困難。

2.股市並非只執著於短期。股價反映的多半是對公司在長遠未來所能產生現金流的預期。換句話說，股市不是短期主義者，它展望未來，關注的是企業的長期價值，雖然股價衡量的是長期價值，但這個衡量指標每天都會變動，會受到短期內公司和其所處環境的新聞影響，也就是波動性。

3.人比較擅長解釋過去發生的事，勝過想像未來可能會發生的事。「事前驗屍」巧妙利用這個偏誤，讓我們穿越到未來，然後回頭看，並解釋在這個想像中的過去發生什麼事。

書中提到9種常見偏誤及3大提升決策品質技巧，以下簡述：

常見陷阱

1.說故事陷阱：只想聽相信的故事。

2.模仿陷阱：覺得我也可以成為天才賈伯斯

3.直覺陷阱：直覺在不同狀況的信與不信

4.過度自信陷阱：做就對了，一定可行

5.慣性陷阱：我們想要事情保持不變，那麼事情一定會變

6.風險認知陷阱：希望你勇於冒險

7.時間範圍陷阱：長期太遠

8.群體迷思陷阱：每個人都在做，我為何要與眾不同

9.利益衝突陷阱：相信自己絕對公正

三大策略：

1.策略對話

2.鼓勵歧異

3.促進靈活的決策動力。

這本書最重要是讓讀者學習「決定如何做決定」，人性偏誤是多重影響你的決策，提出40個技巧來避免「自己在不自覺中中了偏誤陷阱」，雖然書中許多是以企業高層決策作為例子，不過在個人的投資決策上也同樣適用，我們同樣會受偏誤影響，持有賠錢的投資，處分賺錢的投資，也認為自己有能力戰勝市場，殊不知至少50%的人投資績效會輸另外50%投資人，偏誤無法消除，就像風險一樣，但我們可以管理它，降低失敗的風險，推薦給對人類心理學有興趣的讀者，這本書會帶給你不少的啟發，你會發現人是很矛盾的生物，過度的樂觀與悲觀，也會有從眾行為，因此會買高賣低，企業管理也可用於投資領域，個人覺得有不少收穫，推薦。