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我比別人更認真| 傑夫.柯文| 書籍| 天下文化

閱讀這本書時,我發現許多其他作品的影子,一度讓我以為這是部舊書新包裝的書籍,但看到最後2-3個章節與商業相關的論述,內容明顯陌生,才確定這是一本全新的書籍。

本書重點與「刻意練習」、「異數」想表達一樣的觀念:天才、卓越的表現是努力練習出來的,天賦佔的重要性沒有我們想的那麼重要。

這本書內容包含了以下書籍:「刻意練習」、「異數」、「未來在等待的人才」、「心流」、「決斷二秒間」、「引爆趨勢」。書本有一半的內容都在其他書籍可以找到類似的觀念與章節,讓我可以更容易進入狀況,並聯結作者想表達新的觀念:在企業經營也需要利用到刻意練習的模式來訓練人才(或自己),以下節錄個人認為不錯的名言佳句:

1.要精準預測賭馬贏率是極為複雜的工作,需要考慮的因素多達十多項,而且各項因素的關係錯綜複雜。IQ在此似乎就顯得無關緊要,在初次嘗試新工作時,高智商一開始表現優於低智商,但隨著工作時間增加,績效與智商的關係會隨之減弱。

2.刻意練習是專為提升表現而設計的活動,通常有指導者從旁協助,能多次反覆進行;對練習成果持續提出反饋;不管是下棋、商業相關事務等純智識活動,還是如運動等以肢體為主的活動,都是心智層面的高難度挑戰,沒有什麼樂趣可言。

3.工作讓人心力交瘁的原因通常不是因為高度專注,更常是因為長時間機械化進行我們已經知道怎麼做的事物。如果我們已經為此筋疲力竭,要多花時間從事真正的刻意學習活動是難上加難。刻意練習需要把自己逼到崩潰邊緣、找出解決辦法,但對事業而言,犯錯的代價通常很高,有高度誘因使我們落於安全可靠的選擇。

4.學習新事物會經歷三個階段:以開車為例,第一階段:耗費很多注意力,嘗試控制機關、學習開車原則;第二階段:開始整合知識、串連動作,把對汽車、情況和規則的知識與行動融合得更加流暢。第三階段:幾乎不用思考。開車變成反射動作,開車技術進步大幅減緩,最後完全停滯。卓越者不允許自己在專精領域進入受到自動駕駛所綁架。避免自動化就是持續刻意練習的效應。練習的根本精神就是不斷嘗試非書市區活動,來杜絕自動化行為。

5.優秀的人比一般人領先幾步,他們所看的就是自己的未來。他們知道前方有什麼在等著他們,他們為未來做好準備,因此表現出眾。他們著眼於可能一秒之後的事,但這一秒讓一切為之改觀,產生極大的優勢。

6.「後設認知」:了解自己知道什麼、思考自己在想什麼。它的重要性在於:情勢會隨著事情推演而變化。後設認知不只可以發現刻意練習的機會,也能幫助卓越者適應詭譎多變的情勢。可以觀察自己的想法然後自問:這種情況下在考驗哪些能力?我能在此嘗試其他技巧嗎?我能讓自己多突破一點嗎?效果如何?透過觀察能夠找到可以練習的切入點。

7.表現一般的人相信,當事情出現錯誤是自己無法掌控的因素引起。但頂尖者會將錯誤歸咎於自己。頂尖者為自己設定具體、以技術為主的目標和策略,當出現不行的情況時會把失敗歸因於某項特定元素沒有發揮功效。卓越者很清楚如何調整自己。對於下次從何改進的構想比較有宏觀的概念。碰到相同經驗時,他們比一般人容易挺身迎戰而非逃避。

8.如果想要在某一領域成為卓越高手,務必開始著手進行現在沒有做的所有事情。要研究這一行的歷史,找出一流的專家,閱讀能找到的任何資料,訪談組織內外能提供新觀點的人,紀錄重要統計資料和趨勢。

9.刻意練習和卓越表現背後的證據顯示,要找出問題的創意解決方案,知識是你的朋友,而且知識越多越好。十年法則這麼長的準備期中,創作者所做的活動是刻意練習裡吸取專精的知識,是該領域密集而深度的學習。

10.人類大腦新增神經元的能力一直到老年都還有活性,而大腦可塑性也不會隨年齡增長而停頓。只要給予大腦正確訓練,大腦可塑性就會增強。

11.在某個領域的一個極小優勢,能引爆一連串產生更大優勢的事件。能力每提升一點,就出現更優良的對應環境,環境也反過來進一步提升能力。乘數效應不只能詮釋技術如何隨著時間提升,還適於剖析推動進步背後驅策力。小優勢能引爆乘數效應。熱情是漸次發展而成的,並非一開始就全盤到位。啟動自我驅策力發展過程中,童年扮演很重要的角色。如果你相信,只要做的對就能克服問題,那至少有機會再接再厲,更上層樓。

這本書有太多其他作品的影子,因此個人閱讀完覺得還好,因為其他作品把這些觀念闡述的更令人印象深刻,若對刻意練習有興趣,可以去閱讀「刻意練習」、「異數」,這本書個人覺得普通,並非必讀不可的佳作。

 

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