黑光進化黑洞(閱讀心得分享、投資及自助旅遊，分享精彩故事)

每一家成功企業都有自己的一套哲學，而Patagonia創辦人伊方.修納(Yvon Chouinard)的經理哲學與理念非常不同於一般創業家以獲利為宗旨，而是以人及地球的角度出發；不會刻意降低成本，而是以品質及環境永續為指導原則，最重要的是：給員工極大的自主權，讓員工可以每天快樂的上班，看完此本作品非常敬佩一位熱愛大自然及環境保護的老闆，可以放棄名與利而不斷為被破壞的地球尋求解決方案，也因為創業初衷與眾不同，在各種管理、行銷面向也都富有特色，甚至變成同業抄襲對象，這樣的幸福企業讓人很想為他們服務，不過書中提到，平均一個職缺會有將近900位來應徵，書中也附上大量的照片，讓讀者可以參與及想像創辦人及他朋友、家人體驗大自然及創業的旅程，伊方.修納在這本書花了近1/4的篇幅講述商業對環境造成的影響及Patagonia的環境保護策略，可以明顯感受出創辦人非常熱愛大自然，創業對他而言像是附屬品，當思維邏輯並非以獲利優先而是讓環境永續，許多做法就不一樣，也因為獨特性讓Patagonia具競爭力，成為戶外活動的頂級品牌。

書中將Patagonia創業基因分成7大項目：產品設計、生產製造、通路銷售、市場行銷、財務管理、人力資源及環境理念。每一章節都可以看出創辦人異於其他創業家(例如貝佐斯)極度不同的地方，但同樣可以得到不錯的獲利結果，創辦人伊方.修納在引言時提到：我把Patagonia當作實驗品，它存在的意義，是實踐宣傳末日觀的環保倡議應立即採取行動，避免極有可能發生的自然破壞及文明滅亡。許多人認為世界環境處在崩壞邊緣，但社會缺乏採取行動的意願，資本主義的特質是永無止盡的擴張，但我們相信這種體制應該被取代，Patagonia想證明，良心企業能靠做正確的事情獲利。以下節錄個人認為值得學習的觀念：

1.我們能否不為消費而活，而是為了生活才去消費。重複使用物品，而非立即隨手丟棄，這就是愛地球的行為。

2.似乎有一條自然法則注定讓人走向「簡單」，讓人精煉某一器物的曲線，可能是船的龍骨，也可能是飛機機身，直到物品顯露出最自然、最純粹的人類胸型或肩膀曲線。學習「禪」教會我「簡化」，簡化可以得到更豐富的成果。攀岩者如果可以把所有的設備都放在山壁底部，只靠著自己的技巧和岩石特性徒手攀爬，這就表示已成為一位擁有完美技術的登山大師。

3.我在學習商業知識時，做了非常多的功課。接下來幾年中，我看完每一本跟商業有關的書，尋找可以適用於自己公司的理念。我對日本及北歐的管理書籍特別感興趣，因為我知道美國人做生意的方法只是眾多方法中的其中一種而已。

4.「我沒有時間」或「我一直很忙」是不誠實的藉口，沒有完成工作的真正原因是因為該工作的優先順位最低，人們只會做自己想做的事，「不可能」是藉口中最爛的一個，事情或許很難或不切實際，或太昂貴，但很少有事情是不可能的。

5.當我在思考一個問題時，從不曾把「美」納入考量，只想著該如何解決問題。但結束思考後，如果最後得出的答案不美，就知道自己錯了。

6.具有創業家精神的方式是立刻採取行動，如果效果不錯就接著做下一步，如果反應不好就往回退一步，邊做邊學才是最快的方式。

7.世界一直在改變，我們不可能假設過去的做法一樣能適用於未來。

8.型錄的首要目標是分享和鼓勵特定的生活哲學，這種哲學可以和我們公司相輔相成。我們的生活哲學基本信念是：對大自然抱持熱愛；對權威則有健康的懷疑態度；對真正的冒險抱持敬意和愛好；相信「少即是多」的信念。

個人很欣賞伊方.修納創業哲學，每個理念都圍繞著永續環保的議題，且與一般時尚產業走完全相反的方向，當獲利不是首要目標，將有更大的彈性做決策，去年2022年創辦人還上新聞，因為他放棄了30億美元的身家，全數捐給環境保護運動，是一位真不為名與利的創辦人。這本書非常值得閱讀，不僅可以知道Patagonia的創業歷程，更重要的是對於地球的環境我們消費者能做的事情，推薦。